12月19日11时，国家能源集团滦河热电有限公司（以下简称“国能滦河热电”）高达60多米的锅炉厂房内，地面整洁反光。位于三层的控制中心大屏显示：烟尘浓度1.78毫克/立方米、二氧化硫浓度12.8毫克/立方米、氮氧化物浓度29.03毫克/立方米……主要污染物排放浓度均低于环保绩效A级标准。

  “不少数值不仅远低于A级标准，而且持续保持稳定。”国能滦河热电环保主管唐宝松说。

  12月14日，省生态环境厅发布13家获评重点行业环保绩效A级企业名单，国能滦河热电名列其中，承德环保绩效A级公司实现零的突破。

  成立于2012年的国能滦河热电，是承德电网的重要支撑点和承德市区供热的主要热源点。2022年底，国能滦河热电被列为全省火电行业首批创A企业，并被承德市确定为2023年率先完成创A的企业。

  “得知创A消息时，已过了向上级公司申请资金的窗口期，但集团领导表示，创A事项一路绿灯，全力支持。”唐宝松说，尽管时间紧任务重，但公司上下对成为承德首家环保绩效A级企业，信心十足。近年来，国能滦河热电投入3.2亿元，相继完成机组超低排放改造、新版排污许可证申领、深度减排改造等工作，为创A打下坚实基础。

  “尽管部分指标已达到环保绩效A级标准，但还存在不少短板弱项。”唐宝松说。

  为确保完成创A任务，国能滦河热电成立以公司董事长、总经理为组长，其他厂领导班子成员为副组长，各部门、分场一把手为成员的领导小组。今年6月，《河北省重点行业环保绩效A级标准（试行）》正式下发。对照标准，该公司进一步补短板、找不足，倒排工期，挂图作战。

  “相比别的行业，火电工艺流程比较清晰，只有一条生产线、一个排放口。”唐宝松说，公司沿着这条线，实行从源头消减、过程控制到末端治理的全过程管控。

  加装脱硫、除尘设施等，加强监测检修力度。完成烟气脱硫系统采用石灰石膏湿式脱硫工艺、脱硝系统采用低氮燃烧器加选择性催化还原工艺、除尘系统采用固态除尘器加湿式电除尘器协同除尘工艺。先后更换滤袋10488条、极限悬吊锤1208个、浆液循环泵叶轮4个、壁板400余平方米，补焊通烟道漏点20余处，修补湿除内部防腐层近800平方米，有效提升除尘、脱硫等环保设备的工作效率和运行稳定性。

  在厂区南侧，两个足球场大小的白色拱棚内是电厂储煤场。一列满载原煤的火车倒车入库，一节节车厢陆续脱钩，逐节牵引至翻车机，翻转卸煤后，空车进入棚化轨道，依次驶出。在干雾抑尘喷淋、雾炮等设备配合下，有效抑制了粉尘颗粒物的溢出。

  “从储煤场到锅炉厂房，输煤系统全部是密闭廊道或封闭式管道。为减少汽车运输产生的扬尘，公司将火车运煤比例从此前的50%提高到现在的100%。在储煤场出口新建全覆盖式喷淋洗车平台，对运输石膏、粉煤灰的车辆进行清理洗涤除尘。”唐宝松自豪地说，在厂房外，每天消耗1.2万余吨燃煤的电厂，特别难找到煤的痕迹。

  热电联产机组粉煤灰、炉渣、脱硫石膏等固态废料综合利用，也是创A的一项重要指标。笔者在国能滦河热电厂区内看到，几辆罐车不时驶过。“除尘器每天收集到的粉煤灰，会通过密封罐车运往建材生产企业，用来生产各类建筑装饰材料，实现变废为宝。”唐宝松说，公司已与承德长鑫环保建材有限公司签订粉煤灰综合利用合同，所有粉煤灰由其负责消纳。同时，还与水泥生产企业签订合同，生产的全部过程中产生的脱硫石膏、炉渣等副产品，也将100%实现综合利用。

  “我们多次组织省、市创A专班专家赴企业组织帮扶指导，帮企业在有组织排放、节能降碳等8个方面48项指标进行梳理，积极谋划与创A标准不符合的3个重点治理项目，多次组织相应科室赴企联合办公。”承德市生态环境局预警中心主任赵志成说。

  国能滦河热电今年投入近1200万元，相继完成20余项重点工作任务，有效提高防范环保风险能力，推动公司制作过程绿色化、经营管理数字化，实现环境效益、经济效益双提升。“我们将切实履行央企社会责任，不断巩固创A成果，再接再厉，继续提升环保管理上的水准，为建设美丽中国，促进地方经济发展，作出应有贡献。”唐宝松说。

  今年，承德全面启动重点行业环保绩效创A工作，涉及钢铁、水泥熟料、焦化、电力、垃圾发电等5个行业14家企业。按照《承德市重点行业环保绩效创A实施方案》，该市成立以市长为组长，主管副市长为副组长，生态环境、发展改革、工业和信息化等部门主要负责同志为成员的市重点行业环保绩效创A工作领导小组，领导小组办公室设在市生态环境局。

  “为全方面推进创A工作，我局成立创A工作专班，明确专班组成人员及职责，成立综合协调组、技术帮扶组、政策协调组、信息宣传组等4个工作组，同时建立相应工作机制。”赵志成说，工作专班发挥牵头协调作用，按照“一企一策、分类推进”的原则，严格按照创A标准，紧盯创建节点，逐个研究调度，有序推进。多次召开工作研讨会、座谈会、专班会议和重点企业创A工作推进会议，解读有关政策要求，强化政企沟通，摸清企业诉求，上门开展指导服务，及时处理问题困难，强化精准帮扶和政策激励，充分调动企业积极性，推动各项工作落实，确保依规定的时间节点完成创A工作任务。